系統整合(SI：System Integration)

系統整合(SI：System Integration)

將電子產品、光電產品、通訊產品、甚至生物科技產品整合在一起，形成一個具有完整功能的綜合性產品，稱為「系統整合(SI：System Integration)」。系統整合(SI)包含「硬體系統整合」與「軟體系統整合」兩個部分，其中軟體系統整合又比硬體系統整合複雜許多也困難許多，換句話說，軟體系統整合是整個系統整合工作成敗的關鍵。

所有的電子產品、光電產品、通訊產品，甚至將來的生物科技產品，都必須先進行「系統整合(SI：System Integration)」，才能變成一個具有完整功能的科技產品。進行系統整合的廠商稱為「系統整合商(System Integrator)」，台灣最大的科技公司包括：鴻海(Foxcomm)、廣達(Quanta)、華碩(ASUS)、仁寶(Compal)、明基(BenQ)、偉創(Wistron)等都是屬於系統整合商，因此本節要介紹系統整合相關的概念與技術，才能幫助大家了解，如何將電子產品、光電產品、通訊產品，甚至生物科技產品，組合成我們所需要的科技產品。

包裝設計~幫商品化上一層漂亮的妝!

包裝設計師到底是在做什麼的？相信許多人都有這樣的疑問，那就容我來簡單地介紹一下包裝設計的工作內容：

1.針對所選定之產品性能與特性，選擇適當包裝表現方式
2.依據所選定之包裝方式，研究包裝材料性質、加工技術、生產方法及製造成本等因素

3.分析消費者對於造型、圖案、色彩、材料及價格之選擇傾向
4.進行構思發展並繪製草圖，繪製精確工作圖製程模型 

大彙整

寫企畫需注意的事項與理論

1.WBS ＝ Work breakdown structure
在專案管理中，工作分解結構 (WBS)是一個詳盡的，層次的（從全面到細節）的樹形結構，由可提交物與為了完成項目需要執行的任務組成。
2.PDDRO ＝
  P          D      D        R            O
plan  design  do   review  outcome


3.△
        scope
phase △  cost

4招記憶法，讓你記得久、也記得清楚

4招法，讓你記得久、也記得清楚

每個人在學習過程中，時常會有「明明就已經背過，卻還是忘記了⋯⋯」「雖然讀過這本書，但怎麼想都想不起來⋯⋯」等類似經驗，因而對於自己的記憶能力感到洩氣和失望。然而，許多有關大腦的科學研究均表示，現實生活中其實幾乎不會發生「喪失記憶」的情形（如果大腦有受傷則是另當別論），你所看到的、聽到的、感受到的，基本上都會一直保存在大腦裡。 換句話說，會有「想不起來」「記不起來」的困擾，是因為沒有去「喚醒」那些記憶。因此，打從決定開始「記憶」的那一刻起，就必須對於「記憶」這件事抱持積極的態度，找出屬於自己的記憶方式，並愛惜自己的記憶力，才能為所讀取的資訊內容，安插上許多不同的「勾子」，方便日後在大腦中的知識汪洋中，「釣」出你所需要的資料。

企劃為何如此重要!?

以消費者為主之市場導向商業時代中，企劃扮演著決定且關鍵性的角色，並普遍受到各企業重視。良好的產品企劃不僅可強化產品競爭力，亦可增加公司利潤與產品開發潛能。而於產品設計時能事先具備明確、周詳且完善之產品企劃規範，可有效地提昇整體專案運作之執行力和完成率。
那麼什麼是企劃呢？擬定可行方針、蒐集資訊、產生構想，最後將其具體化實現就是「企劃」。
「企劃」(Planning)的英文字是由拉丁文Planum演化而來，其本意是指「平滑的表面」，且根據牛津字典所記載，企劃(Planning)此一字進入英文詞彙的時間大約是在十七世紀，當時的字義
上描繪圖形，例如地圖或藍圖，至今「企劃」以名詞為包羅人類萬象活動的廣大範圍，與原來的簡單含義 (陳定國，1997)相差甚遠。

企劃可視為一個方法，也可指是思考結果所呈現的方案，在英文中常以Plan、Planning、Program、design等詞彙加以表達(王郁潔，2003)。另外單純由字面上分析來看，「企」為企圖(Attempt)具有嘗試想得到或達到某種目的之意思；而「劃」則是計畫(Planning)，為將意願系統化、抽象具體化的表達；因此企劃真正的含意即是創意(張福興，1988)。

文化創意產業如何做價值經營?

        隨著行政院將「文化創意產業」納入國家整體經濟發展計畫中，2002年，行政院將文創產業列入「挑戰二００八：國家發展重點計畫」之一，由經濟部、教育部、新聞局及文建會共同執行，啟動最年輕、最有希望的新興產業，文化創意產業成為近幾年政府及民間極力發展的重要產業之一。但是由於消費者購買文化產品的原因並非是基於生理或是物質上的需求，而是心理上的需求；或者是一種理性沈溺(rational addiction) (Caves, 2000)，購買創意產品的消費者通常是因為，認為此消費有助於品味、享受生活。
      因此，消費者對產品的認知與對於文化創意產品的購買決策是相當關鍵的。但因消費者在購買前對產品的評價是相當主觀的，而往往對於作品投入過深，因此喪失能正確預測消費者反應的能力，是導致多數創作者無法盈餘甚至虧損連連的主因，因此本文針對文化創意產業如何做價值經營切入主題。

      一個廠商是否具有競爭能力，可以從消費者對產品的認同度觀察出，Porter (1985)為最早提出廠商價值經營相關論點的學者，其針對廠商的價值經營提出價值鏈理論，並成為該廠商價值經營的中心理論。即便如此，價值鏈對於服務業卻無法完全適用。

時間管理術

時間管理的第1守則：“Do the right thing right.”（用對的方法做對的事情）。

希臘神話裡，有一位名叫普羅米修斯的神衹，他與弟弟艾巴米修斯合力塑造了人類與動物，並賦予生物各種不同的能力。艾巴米修斯將力量、速度、靈敏、機警等天賦賜給各種動物後，竟然沒有留下任何適合送給人類的其他天賦。在不得已的情況下，普羅米修斯只好偷偷溜到太陽神阿波羅的馬車裡點燃了一把火，再將火種送到人間。人類已學會用火的方法後，獲得了溫暖與光明。同樣地，當我們學會了時間管理方法後，才會可掌握自己的時間。

1. 思考要慢，執行要快 → 三思而後行

如果真的想要節省時間，「第一次就要做對」是很重要的原則，寧可事前多花點時間仔細討論、規劃，想清楚再動手。否則事後出了什麼亂子，可是要全盤重來，得不償失！