4招記憶法，讓你記得久、也記得清楚

4招法，讓你記得久、也記得清楚

每個人在學習過程中，時常會有「明明就已經背過，卻還是忘記了⋯⋯」「雖然讀過這本書，但怎麼想都想不起來⋯⋯」等類似經驗，因而對於自己的記憶能力感到洩氣和失望。然而，許多有關大腦的科學研究均表示，現實生活中其實幾乎不會發生「喪失記憶」的情形（如果大腦有受傷則是另當別論），你所看到的、聽到的、感受到的，基本上都會一直保存在大腦裡。 換句話說，會有「想不起來」「記不起來」的困擾，是因為沒有去「喚醒」那些記憶。因此，打從決定開始「記憶」的那一刻起，就必須對於「記憶」這件事抱持積極的態度，找出屬於自己的記憶方式，並愛惜自己的記憶力，才能為所讀取的資訊內容，安插上許多不同的「勾子」，方便日後在大腦中的知識汪洋中，「釣」出你所需要的資料。

企劃為何如此重要!?

以消費者為主之市場導向商業時代中，企劃扮演著決定且關鍵性的角色，並普遍受到各企業重視。良好的產品企劃不僅可強化產品競爭力，亦可增加公司利潤與產品開發潛能。而於產品設計時能事先具備明確、周詳且完善之產品企劃規範，可有效地提昇整體專案運作之執行力和完成率。
那麼什麼是企劃呢？擬定可行方針、蒐集資訊、產生構想，最後將其具體化實現就是「企劃」。
「企劃」(Planning)的英文字是由拉丁文Planum演化而來，其本意是指「平滑的表面」，且根據牛津字典所記載，企劃(Planning)此一字進入英文詞彙的時間大約是在十七世紀，當時的字義
上描繪圖形，例如地圖或藍圖，至今「企劃」以名詞為包羅人類萬象活動的廣大範圍，與原來的簡單含義 (陳定國，1997)相差甚遠。

企劃可視為一個方法，也可指是思考結果所呈現的方案，在英文中常以Plan、Planning、Program、design等詞彙加以表達(王郁潔，2003)。另外單純由字面上分析來看，「企」為企圖(Attempt)具有嘗試想得到或達到某種目的之意思；而「劃」則是計畫(Planning)，為將意願系統化、抽象具體化的表達；因此企劃真正的含意即是創意(張福興，1988)。

文化創意產業如何做價值經營?

        隨著行政院將「文化創意產業」納入國家整體經濟發展計畫中，2002年，行政院將文創產業列入「挑戰二００八：國家發展重點計畫」之一，由經濟部、教育部、新聞局及文建會共同執行，啟動最年輕、最有希望的新興產業，文化創意產業成為近幾年政府及民間極力發展的重要產業之一。但是由於消費者購買文化產品的原因並非是基於生理或是物質上的需求，而是心理上的需求；或者是一種理性沈溺(rational addiction) (Caves, 2000)，購買創意產品的消費者通常是因為，認為此消費有助於品味、享受生活。
      因此，消費者對產品的認知與對於文化創意產品的購買決策是相當關鍵的。但因消費者在購買前對產品的評價是相當主觀的，而往往對於作品投入過深，因此喪失能正確預測消費者反應的能力，是導致多數創作者無法盈餘甚至虧損連連的主因，因此本文針對文化創意產業如何做價值經營切入主題。

      一個廠商是否具有競爭能力，可以從消費者對產品的認同度觀察出，Porter (1985)為最早提出廠商價值經營相關論點的學者，其針對廠商的價值經營提出價值鏈理論，並成為該廠商價值經營的中心理論。即便如此，價值鏈對於服務業卻無法完全適用。

時間管理術

時間管理的第1守則：“Do the right thing right.”（用對的方法做對的事情）。

希臘神話裡，有一位名叫普羅米修斯的神衹，他與弟弟艾巴米修斯合力塑造了人類與動物，並賦予生物各種不同的能力。艾巴米修斯將力量、速度、靈敏、機警等天賦賜給各種動物後，竟然沒有留下任何適合送給人類的其他天賦。在不得已的情況下，普羅米修斯只好偷偷溜到太陽神阿波羅的馬車裡點燃了一把火，再將火種送到人間。人類已學會用火的方法後，獲得了溫暖與光明。同樣地，當我們學會了時間管理方法後，才會可掌握自己的時間。

1. 思考要慢，執行要快 → 三思而後行

如果真的想要節省時間，「第一次就要做對」是很重要的原則，寧可事前多花點時間仔細討論、規劃，想清楚再動手。否則事後出了什麼亂子，可是要全盤重來，得不償失！

購買行為研究之重點整理

現今的消費行為演變

1.創造優良的"購物過程&購物情境"：
今日消費者不再只是為了購買需要的物品而消費，而是一種享受休閒購物情境的過程→追求經濟、社會和心理等利益支平衡。
以化妝品來說，就有分自有品牌、開架式、代理品牌等等，但是這些商品因為通路的不同，造成的消費族群也不同，更影響了商品定價，由此可以證明好的購物環境是多麼重要，百貨公司與藥妝店的價錢就因為環境不同所造成的差別定價竟是如此的深遠。

也有許多人在消費時因為購物環境帶來快樂或開心氣氛，因此花錢花得很甘願，更能夠達到雙贏的局面(買方與賣方)，而且這些東西不一定是自身需要的商品之機率極高。

2.消費者喜歡購物環境：
舒服氣氛、可從事社交、自由購物、安全的感覺、多樣活動、商品的選擇(Bloch,Ridgway, & Dawson, 1994)。


3.外部購物環境的氣候是成功銷售的首要條件：
(如大廈建築、周邊地區、店面、活動、噪音程度、社交感覺等)
是接觸的第一印象。假若前述這些因素管理不善，其他氣氛是不可能營造出來的。

4.氣氛要怎麼營造？
聽覺(如音樂)、視覺(如燈光)、設備美學、員工形象
這一點就不用多說了，許多店家的店員都打正妹牌、帥男牌，至於效益有多大?就在人心衡量了
反之環境散亂對消費者滿意度和服務品質都有負面作用。
研究顯示店內播放重音樂會減少消費者在店內的時間(Milliman, 1982)
音樂播放型式發現會影響消費者的耐心、情感反應和接近行為(Yalch & Spangenberg, 1990) 。
而氣味在購物環境裡也被發現影響消費者的購買意願和購物時間(Spangenberg et al., 1996)。

「系統委外」提出RFP找到適合的系統廠商

如何提出RFP找到適合的系統廠商(一)
想要找到好的系統委外廠商，製作RFP是一項很重要的工作。何謂RFP(Request For Proposal)，簡單來講就是需求的一方根據自己的需求要求提供服務的一方提案的「提案要求書」。讀者當中應該有人有撰寫或者看過RFP的經驗，應該了解到提出明確的RFP，找到好的而且適當的廠商，不是一件很容易的事。有些企業已經有固定格式的RFP，尤其是建築、工程業已相當成熟的標準格式和程序。不過在IT業界，應該尚未有標準的RFP。

提出RFP之後，最後會針對廠商提出的提案內容進行評選。不過常常會發生買方寫了一大堆需求，賣方也針對需求提案了一大堆，卻很難評選的情形。難以評選的原因，除了RFP的內容有問題之外，RFP的作業流程也有問題。為了避免此種情形發生，基本上必須明確傳達①想要做甚麼、②有多少預算、③時程有多久，以及④廠商需要提出哪些資料。必要時撥些經費給提案的廠商，讓廠商能夠針對RFP的內容製作提案書，不是拿現有的資料充數。


「系統委外」步驟之一
製作RFP為「系統委外」的步驟之一，「系統委外」的作業流程主要分①前置作業，②製作RFP，③提案書的評選和決定，④訂立契約等4個步驟。

博物館一詞，英文Museum 是出於希臘語“ Mouseion ” 原意為「A seat of the Muses 」...

隨著最近政府推動文化創意產業，並鼓勵中小企業投身此產業，並希望企業或公司行號能與文化及創意接軌，不難看出電腦科技產業不斷有傾向將部份的公司營運轉化為文創產業的動機與迎接此新的時代之趨勢。

目前南部資策會也鼓勵業者配合政府的眾多輔助方案資源更多對文創產業的興趣的民眾，而有一部分也希望業者能夠與博物館多做合作與交流，原因是位於台南的國立台灣歷史博物館即將於民國100年完工，因此迫切的需要更多文創方面的合作，正因為這樣最近本人開始認識"博物館"，相關的文創資訊也都會公開在此部落格與大家分享。

博物館一詞，英文Museum 是出於希臘語“ Mouseion ” 

原意為「A seat of the Muses 」

即禮拜希臘神話中的文藝女神一謬思的地方。